A mon échelle, grâce à Cœur de cible, je suis heureuse d’apporter un soutien aux projets des artistes et/ou des entrepreneurs, en direct ou via les plateformes de crowdfunding ou de prêts

Je souhaite construire mon entreprise sur un socle de valeurs d’entraide et de solidarité. Je m’engage à soutenir des artistes et des entrepreneurs qui ont besoin de financer leur projet d’entreprise ou leur développement.
Au delà de l’aspect financier, je me rends compte que le plus précieux pour moi est de:

• les assurer de ma confiance, dans leur projet et leurs talents
• tendre une oreille attentive à leurs besoins et faire preuve d’une écoute bienveillante
• leur offrir mon amitié et les mettre en relation pour encore plus d’échanges et de travail en réseau, quand j’en ai l’occasion

Aujourd’hui je suis heureuse de vous présenter les belles rencontres depuis le début de mon aventure:

Delphine Jonckheere 

coup de cœur 2020

Depuis le lancement de son activité début 2020, je la soutiens de tout cœur. Retrouvez son interview dans la note de blog où elle présente son entreprise, DJ.
Aujourd’hui, je vous invite à vous abonner à son magazine papier Art’Mag et à profiter de ses expositions qu’elle organise toute l’année.

aissez-moi vous présenter Delphine Jonckheere, que j’ai le plaisir d’avoir rencontrée grâce au réseau BPW Amiens Picardie 

Passionnée et passionnante, Delphine regorge d’énergie pour mener à bien les innombrables projets qui l’animent. Quand elle ne découvre pas une nouvelle artiste, elle en aide un autre : expositions, vernissages, réseaux sociaux, mises en relation, organisation, ventes en ligne avec son partenaire Amiens webstore… elle sait tout faire, et même en novembre 2020, animer une galerie d’art sur un chalet de Noël virtuel!

Vous l’aurez compris, Delphine fourmille d’idées et d’inspirations. Elle aime les artistes et ils le lui rendent bien: elle chérit leurs œuvres et les expose dans sa maison, chez ses amis, dans des lieux insolites ou archi-connus. Tous les endroits sont bons pourvu qu’on ait l’ivresse!
Un entrain qui nous aspire dans son tourbillon et nous comble de beauté. Quoi de plus gratifiant que d’aller à la rencontre des artistes amiénois.es et de leur art. Une bouffée d’air pur qui nous permet de nous évader de notre quotidien et nous donne matière à rêverie ou à réflexion…

Depuis le lancement de son activité d’agent artistique et de consultante pour les entreprises début 2020, je la soutiens de tout cœur : parfois discrètement dans ses cogitations créatives ou pour finaliser certains écrits… et toujours avec toute mon amitié et mes bonnes ondes pour auréoler son projet.
Voici 3 questions pour mieux la connaître:

Quel a été l’élément déclencheur à l’origine de la création de DJ?

Le jour où l’office de tourisme m’a recommandé auprès de la Villa Varentia à Villers Bretonneux! Ils étaient à la recherche d’artistes locaux pour donner vie à la villa avec une exposition temporaire. Comme je travaillais déjà bénévolement pour la galerie d’art de l’AAC depuis 4 ans, je commençais à avoir un bon réseau et une vraie expertise en organisation d’événement. Cette demande a été une vraie reconnaissance, elle m’a fait prendre conscience de la valeur de mon savoir-faire et de mon engagement.

Je me suis aussi rendu compte que nous avions à Amiens:

• d’un côté, des artistes avec un vrai besoin d’être valorisés, soutenus, mis en lumière
• et de l’autre, des acteurs (entreprises, chambres d’hôtes, hôtels et lieux de coworking) avec une envie d’embellir leurs lieux de vie ou de travail

Je les fais aujourd’hui se rencontrer: j’aide les artistes à se faire connaître et vendre, et les acteurs amiénois à monter des expositions et/ou acheter des œuvres d’art.

Pourrais-tu résumer ta personnalité en 3 mots?

Moi j’aurais dit : »Passionnée, travailleuse, fonceuse » mais si vous demandez à Valérie Fovet, la première artiste qui m’a fait confiance avec DJ, elle aurait plus dit « courageuse, tenace, tonique , avant-gardiste et joyeuse ».

Qu’est ce que tu préfères dans cette nouvelle aventure?

Monter des projets et les faire vivre de A à Z, dans un univers qui me passionne! Mais aussi être mon propre chef, trouver des nouveaux challenges et avoir la satisfaction de les voir aboutir 🙂

Vous aussi, faites appel aux services de Delphine. Vous pouvez la contacter par mail ou par téléphone 06.38.02.75.79 et bien sûr la suivre sur Facebook et Linkedin, et bien sûr vous abonner à son magazine papier Art’Mag.

Depuis 2015, je suis investie dans ce réseau dynamique en animant la page LinkedIn, mais aussi la commission «Communication digitale» (en 2016/2017).

• animation de la page LinkedIn depuis 2020
• animation de la page Facebook du Club de 2016 à 2018, puis de nouveau de 2020 à mars 2024 (date de fermeture de la page)
• animation de la commission « Communication digitale », de juin 2016 à décembre 2017, avec la mise en place des comptes Twitter, Facebook et Linkedin pour fidéliser les adhérents et en recruter de nouveaux

Des valeurs que je partage

Le Club est un espace d’enrichissement par la croisée des expériences et des mises en contact, avec pour vocation de:

• Décloisonner les acteurs de la communication, dirigeants, et cadres d’entreprise issus de tout horizon, intéressés par la communication : publics, privés, PME, GE, associations, collectivités… 
• Favoriser les échanges d’information entre les membres
• Intégrer les nouveaux acteurs arrivant dans la région
• Mettre en commun des compétences professionnelles
• Développer le réseau professionnel et social

« Le Club des Communicants rassemble, dialogue, informe, observe et organise. » Jocelyne Werbrouck, présidente d’honneur du Club, l’a mis en pratique avec l’appui d’une équipe de bénévoles motivés.

Chaque rencontre est l’occasion de découvrir des nouveautés ou d’approfondir ses connaissances

• Petits déjeuners thématiques 
• visites d’entreprises et voyage
• afterworks et soirées festives

Au plaisir de vous retrouver, peut-être, à l’occasion de l’une des prochaines rencontres du Club!

«Votre marque n’est pas ce que vous en dites, mais ce que Google vous en dit» Chris Anderson

Pourquoi faut-il vous préoccuper de développer votre marque employeur?
Tout simplement pour:

• vous faire connaître
• ancrer, promouvoir, modifier votre image / votre réputation
• cibler les personnes dont vous avez besoin (prospects, fournisseurs, futurs collaborateurs)
• augmenter votre notoriété
• vous différencier de vos concurrents (en fonction de vos valeurs)

Aujourd’hui, les codes de la communication sont chamboulés: les entreprises vivent une perte de contrôle avec le web. Investir dans leur communication digitale est devenu vital pour elles.

L’usage des réseaux sociaux par les collaborateurs, les citoyens, les consommateurs a changé la donne. La génération Z ou digital natives envoient 83 sms par jour en moyenne! La communication sociale est instantanée, à l’opposé de la communication institutionnelle.

Les collaborateurs deviennent des ambassadeurs de leur entreprise
Il faut donc que la communication soit alignée avec ce qui se passe dans l’entreprise. Il ne doit pas y avoir d’écart entre ce qui est annoncé et l’expérience vécue.

«Il faut 20 ans pour construire une réputation, 5 minutes pour la détruire» Warren Buffet

La marque employeur est le génome social de l’entreprise, auprès des employés, des candidats, des prestataires et des clients. C’est à la fois votre ambition RH, vos valeurs, votre culture d’entreprise et votre réputation interne.

Le conseil à retenir: SOYEZ VRAI!

• Authentique
• Cohérent
• Précis
• Transparent

Et bâtissez votre stratégie:

• Quoi: Histoire à raconter
• Pourquoi: Objectifs à atteindre
• Qui: Personnes impliquées
• Où: Médias choisis
• Quand: Calendrier
• Comment: Actions, étapes
• Combien: Eléments chiffrés

Je suis bien sûr à votre disposition pour vous accompagner dans le développement de votre marque employeur, en appui à votre équipe, et pour soigner en particulier votre présence sur les réseaux sociaux.
Corinne

Le règlement général sur la protection des données (RGPD), renforce et unifie la protection des données pour les individus au sein de l’Union européenne.

Chers abonnés et visiteurs de ce site,

Je profite de l’entrée en vigueur du Règlement général sur la protection des données (RGPD) pour vous assurer que nous veillons à la sécurité de vos données et que notre politique de confidentialité a bien été mise à jour ce vendredi 25 mai 2018.

J’en profite pour vous remercier de faire partie de mes contacts et je me réjouis de vous faire partager les aventures de Cœur de cible à travers mes articles, publiés de façon plus ou moins régulières selon les actualités mais aussi ma disponibilité.

Concrètement, que va changer le RGDP pour vous ici? Si vous souhaitez toujours être dans notre liste de destinataires, alors rien pour l’instant.

Vous conservez bien sûr le droit de vous désinscrire à tout moment de notre liste d’envoi. En restant abonné, vous acceptez les nouvelles conditions.

Je ne possède aucune donnée complémentaire à celles recueillies lors de votre inscription au blog. Vos données ne seront jamais communiquées ou partagées avec d’autres sites ou prestataires.

Je suis à votre disposition pour tout complément d’information si besoin.
Corinne

«Aujourd’hui, nous sommes à l’ère de la communication: la forme a pris autant d’importance que le fond. Il est indispensable de packager son offre, pour qu’elle soit claire et lisible par vos clients»

La stratégie commerciale repose sur un plan de communication et un plan d’actions commerciales.

Voilà les sages conseils que nous livre Tom Patar, directeur du marché des professionnels Cerfrance Somme, dans le cadre de son atelier « Quelle stratégie commerciale pour lancer son activité? ».
Nous avons eu le plaisir de bénéficier de son expertise pendant le mois de la création et reprise d’entreprises, organisé en octobre par la CCI Amiens-Picardie et Initiative Somme.

Bâtir sa stratégie commerciale en 3 étapes

1. Je sais de quoi je suis capable
   Faire une analyse SWOT pour définir ses forces, ses faiblesses, ses opportunités et ses menaces. Repérer ses alliés, ses points de vigilance et bien connaître son ENVIRONNEMENT.
2. Je sais ce que mes clients attendent
   Réaliser une étude de marché: déterminer ce qu’on veut savoir, auprès de qui et sur quel périmètre. Se confronter au RÉEL et réajuster son offre si besoin.
3. Je sais où je vais
   Orienter sa stratégie en fonction de ses objectifs et surtout de son AMBITION.

Ces préalables étant posés, reste ensuite à passer à l’action et déployer un marketing mix au service du développement de l’entreprise.

Marketing: quelques astuces

• Véhiculez vos valeurs d’entreprise, autant que vos atouts concurrentiels
• Ayez une logique de visibilité en fonction de votre segmentation client
• Équilibrez quantité et qualité dans vos publications
• Soignez la forme autant que le fond
• N’hésitez pas à surprendre et répondre à une attente qui n’a pas encore été exprimée
• Adaptez vous à votre client
• Faites attention aux fautes d’orthographe
• Ne publiez pas juste pour publier
• Soignez votre image

Des conseils qui font écho à ce que je préconise avec Cœur de cible: Merci M. Patar pour ce partage d’expériences!
Corinne